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新华书店简介
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虎超龙骧开锦绣,兔起凫举会风云。新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。2011年的列车满载硕果已经飞逝而去,在还停有丝丝冬雪寒风的季节里,我们迎来了继往开来的2012年。值此辞旧迎新、欢声笑语的喜庆时刻,河南省新华发行集团公司领导班子全体成员,向全省新华书店广大干部职工及家属们致以真切的问候和新年的祝福,衷心祝愿大家阖家欢乐、身体健康、工作顺利、吉祥如意!

回首2011年,我们几多欣慰,几多自豪。国家“十二五”战略规划正式出台,党的十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动给社会注意文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,为文化产业快速发展指明了方向,奠定了基础;国务院正式发布《关于支持河南加快建设中原经济区的指导意见》,把中原经济区发展战略上升为国家战略,为我省打造文化强省营造了环境,提出了思路。在中原出版传媒投资控股集团有限公司的正确领导和悉心指引下,发行集团公司和全省书店正确认识经营环境的复杂和困难,积极开拓思想、创新进取,围绕战略转型,加快实现从单一的图书产品销售商向文化产品的整合商和服务商转变,加快从传统图书经营方式向现代图书经营方式转变,抓紧渠道建设和卖场建设两个层面,全力推进大文化综合体建设,制度体系、服务意识、工作流程都得到了深入的完善和提高,各项工作都有了长足的发展,整体经营业绩和管理水平取得了良好的成绩。

上市筹备稳步推进。中原出版传媒集团公司已经成功复牌上市,为确保新华书店系统及时完成达到进入上市公司的各项条件,发行集团公司已经与上市财务机构进行了反复洽谈和协商,就合作和价格等事宜基本达成一致,并建立了重组上市内部机构及相关工作机制,收集建立了《河南新华书店发行系统公司数据库》,完成了对全省书店系统用工现状的调研摸底,初步拟定了《河南省新华书店发行集团公司有限公司关于新华书店系统资产重组整合上市方案》、《新华书店发行集团公司重组整合前期工作安排》等。

教材教辅主业稳定。教材教辅征订发行在很大程度上受国家政策、学生人数等因素所影响,发行环境日趋严峻。在教材征订发行方面,全省书店密切关注政策变化,摸清在校学生人数,全面做好中小学校、高中学校和幼儿教材市场的稳定、挖潜和开发工作,强化教材征订发行渠道管控力度。在教辅发行方面,全省书店积极应对教辅区域招标制度和教辅准入制度,有效掌握教辅招投标的动态,加强引导,规范运作,重点宣传,实现了在日益恶劣的竞争环境中教辅发行稳中有升的骄人成果。

豫浙战略合作连锁经营迈步向前。2011年9月26日,豫浙战略合作在北京正式签署战略合作协议,不仅标志全省书店确立了加快转变经营方式的基本路径,也意味着全省书店连锁经营翻开了新的篇章。在协议签订后,发行集团公司迅速安排部署跟进、推动工作,包括全面动员、工作对接、试点选择、宣传发动、规划实施等,确定了豫浙合作连锁经营具体推进实施方案和细则,明确了详细的工作推进表和时间步骤表。在首批3个连锁试点店,中原图书大厦改造筹备工作已经展开,方案设计、项目招标等工作已经完成,目前正在进行施工。为加快豫浙合作连锁经营工作的推进,确保全省书店连锁工作的按时完成,发行集团公司又召开豫浙战略合作连锁经营推进工作会议,提出提前准备、压茬推进连锁经营工作的要求;同时,专门抽调人员组建了豫浙战略合作连锁经营工作推进办公室,作为统筹、协调、联络、跟踪、督导各地连锁经营推进落实情况的专门机构,加强与各店的沟通联系。

渠道建设和卖场建设落地实施。完善、强大的渠道是新华书店系统最核心的竞争力所在,全省书店从平台支撑、产品支撑、渠道管理与维护三方面出发,以连锁经营推进为抓手,带动全省书店系统业务、物流和信息平台的建设和提升,实现渠道连锁经营。卖场建设以扩大卖场面积、扩展卖场功能、提升卖场效益和形象为目标,充分利用新华书店在当地的文化和品牌影响力,协调党委政府优惠政策,积极开展了卖场的新建、改扩建工作,向城市文化综合体方向转变。目前,发行集团已经重点研究批复了一批市县店的卖场新建和改扩建报告。

大文化经营突破创新。作为全省书店调整经营结构、转变发展方式、实现战略转型的重要组成部分,大文化经营发展不断突破创新,谋划新思路,开拓新领域。新华天缘读者俱乐部不断创新经营模式,深入矿区、高校、监狱、企事业单位等开办联合俱乐部,成效显著,极大地提高了读者俱乐部的品牌影响力。在农家书屋招投标中,2011年发行集团公司中标9个省辖市、10个扩权县12469个农家书屋的图书、电子音像制品以及全省18个省辖市的24878个农家书屋的配套设施配供装备任务,装备任务创历史之最。发行集团公司充分发扬新华优良传统,全员参与,上下齐心,圆满完成了农家书屋配供工作。为满足社会读者的专业化、品牌化、个性化需求,发行集团公司推出了新型领导干部书房、企业家书房、校长·教师书房、新婚·新家园书房、儿童书房等五种类型。天瑞科贸公司深入贯彻大文化经营理念,以打造城市文化综合体建设为方向,考虑推出了教育培训、影视游戏、休闲健身、文化艺术品、餐饮旅游、广告媒体和社会服务等10个业务模块。目前,全省书店已有十几个地市相继开始了社会功能服务区建设暨福利彩票、旅游推介等项目,部分地区已经开始进入正常经营。

五人团结一只虎,十人团结一条龙,百人团结像泰山。2011年的多姿多彩、成绩斐然,得益于各级党委、政府和中原出版传媒投资控股集团有限公司的亲切关怀和大力支持,饱含了广大离退休老同志的心血和汗水,凝练着全省新华书店系统干部职工的辛勤劳动,彰显了全省书店奋勇拼搏、不畏困境、勇往直前的激情和信念,发扬了“新华人”同心同德、共度时艰、开拓创新、迈步跨越的激扬风貌。

机遇与挑战并存,2012年的出版业发行市场将会更加风云变幻。国家在确定大力加强文化产业大繁荣大发展的方针后,将会加大文化投入,出台支持文化产业发展的优惠政策,进一步加快文化产业改革发展步伐,推进产业格局调整,打破地域性封锁限制,尤其是新闻出版总署也表示,要建立“2+1”模式的全国区域性出版物发行物流集团,实现全国出版物流通资源的大整合、大协调、大发展。对于全省新华书店而言,党中央、国务院、省委和省政府利好政策的出台将会有助于我们推进全省书店改革发展不断前进,但不容忽视的是,我们同样也面临着物价上涨过快、发行市场竞争日益加剧、教材教辅政策不断市场化、强势民营企业进驻图书市场等因素的影响,全省书店面对如此变幻多样的复杂形势,压力很大,任务很重,我们要端正观念,摆正态度,勿骄勿燥,脚踏实地,充分利用市场经济的规则,把握市场经济的脉搏,灵活有效地开展各项工作。

新年迎来新气象,龙年抖擞龙精神。在新的一年里,全省书店将紧随集团公司的正确领导和安排部署,统一认识、明确方向,创新思路强力推进,以“坚持一个中心”、“突出两条主线”、“抓好六项重点工作”为统筹,全面推进全省书店图书发行事业发展。“坚持一个中心”即坚持加快经营方式和经营内容的转变的基调;“突出两条主线”即全力推进推进豫浙战略合作和上市准备工作,“抓好六项重点工作”即一是加强全省书店卖场建设,二是推进豫浙战略合作连锁经营,三是加速探索开展大文化经营,四是积极谋划建设电子商务平台,五是充分挖掘教材教辅发行潜力,六是提升内部管理水平。

在文化产业大繁荣大发展的盛世良机下,时不我待,我们要坚定信心,踏实脚步,时刻保持蓬勃朝气和昂扬锐气,统一思想,凝聚力量,激发热情,不断创新管理机制,关注市场动态,开发拓展领域,深度挖掘潜力,以高度的大局意识、责任意识、紧迫意识,全身心的投入到发行事业当中。让我们迈出2011年的寒冬,走近2012年的朝阳,同舟共济,团结一致,为开创出版物发行的新局面而更加努力奋斗!

   
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