为迅速传达、精准领会、深入贯彻、全面落实集团公司年中会议精神，进一步转变观念、认清形势、明确任务、激发干劲，确保集团公司各项战略决策部署在全省书店系统落地落实落细，8月3日下午，发行集团召开全省新华书店贯彻落实集团公司年中会议精神暨重点工作推进会议。发行集团领导班子、全体中层干部、各部门业务骨干、全省市县书店经理参加会议。

中原出版传媒集团党委书记、董事长、总裁王庆出席会议并讲话。王庆董事长强调，全省新华书店作为“红色基因的传承者”“社会价值的创造者”和“业态创新的探索者”，要切实转变思想观念，认真校准战略新方向，凝聚上下同欲的精神动力，深入理解未来工作发力重点，高站位融入，全局性作为，努力在中国式现代化建设河南实践中交上出彩答卷:要做精做细入校服务，围绕推动新的教育服务盘面转型升级、真正拓展教育服务边界这一目标，将入校服务团队打造成能攻关、善创新、有影响的品牌力量，全面提升现代数字教育综合服务能力;要深入推进渠道升级，紧密围绕人民群众对美好文化生活的新期待，推动发行渠道的传播内容、服务体系及运营方式三方面融合再造，大力提振新华书店品牌影响力、渠道竞争力、产品服务力和阅读推广力;要统筹创新业务落地，发挥好新华书店推广渠道、教育合作、政企融合等多方面优势资源，精诚团结、尽锐出战，全面助力以课后服务、研学文创等为代表的创新业务铺展开来，要积极融入生态建设，努力成为集团公司价值共生的产业生态系统的主力军、先锋队，以此推动全省书店创新发展和转型升级;要深化人才机制改革，健全选拔制度，完善激励机制，打破人才壁垒，优化人才结构，为新时期全省新华书店不断前进和发展提供坚实人才保障。

会议指出，今年以来，全省书店认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，守牢”为人民立心、为文化举旗、为产业领航，创新创造美好生活的精神世界”的初心使命，谋定干事思路、实践创新路径，全力为构建集团公司“四横七纵多生态”产业发展新格局贡献发行力量，各项工作取得预期目标

会议强调，全省书店要系统学习、层层传达集团公司年中会议精神，结合自身实际发展脉络，理清发展思路，明晰目标方向，创新方式方法，细化工作举措，进一步鼓足干劲、提振精神、厉奋发，切实推动业务转型升级、服务质量提升、产业互融共进再上新台阶、再创新佳绩，加快推进年度目标任务顺利完成。会议还就全省书店下半年重点工作进行安排部署，一是坚持党建引领，探寻党企融合新方案，持续坚持正确发展导向，着力推动企业经济效益和社会效益稳步提升二是加快数智转型，阔步现代发行新道路，全面实现综合管理提质增效、业务运营高效协同、管理决策科学智能，完成全省新华书店管理创新与流程革命，三是升级教育服务，追求主业主责新突破，强化入校服务团队建设，坚定教育服务创新路径，高标准、高要求服务新时期全省广大师生教育需求，四是增强文化供给，引领书香河南新风尚，加快实体门店场景升级，高频高质开展文化活动，持续增强读者文化获得感与幸福感，五是全媒传播赋能，打开渠道融合新局面，电商平台要向专业优质转变，融媒矩阵要向协同提质转变，会员社群要向精细管理转变，打造新华书店会员经济新模式，六是创新产业联合，推进融合共生新业态，要以智慧教育研学文创、数字创意等业务为破局点，全面融入集团公司价值共生的产业生态系统，七是深化机制改革，释放内控管理新动力，加强内控管理和风险防控，创新人才机制举措，为全省新华书店高质持续发展保驾护航，八是高度重视、时刻关注全面参与中原股份数据中台建设项目，确保集团公司系统数字化建设工作顺利推进。

会上，发行集团领导班子就各版块业务工作开展情况进行了专项通报和安排部署；郑州市店、洛阳市店、安阳市店、濮阳市店、漯河市店、济源市店6家单位分别围绕文化定制服务、门店场景升级、全民阅读推广、党政理论读物发行、校园阅读服务、基础性作业等业务条线作了先进经验交流分享。