8月17日上午，河南省新华书店发行集团举办全省书店门店店长轮训第一期结业仪式，为期一个月的首期门店店长培训圆满结束。

此次轮训是发行集团着力培养锻炼青年骨干、加强人才队伍建设的重要举措，为构建全省书店产业发展新格局、重塑渠道阵地新场景、布局融合共生新业态提供多元人才支撑。店长培训共分为4期，每期2班，每班10人，2人为一组，实行“以一带二，全程指导”分班分组教学模式，主要围绕文化场景打造与门店布局规划、文创非图与图书融合选品展示、营销活动策划组织、网格化营销和门店运营管理规范等内容，在中原图书大厦、郑州市店购书中心两个示范门店进行全脱产跟班锻炼。

创新举措，务实求效。发行集团围绕读者阅读服务需求，结合多元业务开展实际，首次举行全省性门店店长培训，为大家交流共享、互学互鉴、互促互进搭建了学习平台；积极创新培训模式、培训内容、培训方式，求深求实求效，力促大家在学习后学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效，在日后门店运营管理中有方向、有目标、有抓手。

深学笃行，硕果累累。跟班学习期间，参培店长们还参观了中原出版博物馆以及郑州国际数字动漫游戏文化节，详细了解先进思想文化，深入学习了集团公司的战略要求、产业布局、业态发展、工作亮点、历史沿革，让大家亲身感受到了企业先进文化和创新改革带来的新气象、新风采，激发增强干事创业的热情和信心，在学习和实践持续解放思想、开拓视野、增长才干。

确保成效，严格考核。为激发学习热情，营造比学赶帮超的良好氛围，对轮训店长实行量化积分考核管理。轮训期间各店长的学习、生活、出勤等表现能够严格按照要求执行。同时，店长每天晚上22:00前会梳理当天工作，总结学习收获，在OA办公系统上填报《轮训工作日志》，带班老师会根据每天的工作实际，予以评分，确保将学习成果转化为实实在在的工作成效。

在结业仪式上，轮训店长纷纷表示，要保持“空杯”心态，认真学习，把好的经验、理念运用到实际工作中，更好推进全省新华书店高质量发展。发行集团强调，大家要转变思维，重塑认知，以此次轮训为契机、为起点，多学习、勤思考、善总结、勇创新，运用互联网思维、数字化思维、新媒体思维服务读者、服务社会，彰显新时期的新华书店风采形象；要创新突破，学以致用，用新思想、新理念赋能新型文化服务供给，加快推动传统书店向“美好生活入口”和“第三空间”蝶变转型，为集团公司构建“四横七纵多生态”产业发展新格局添彩助力，致力满足人民群众对美好文化生活的新期待。