近年来，登封市店为尽快打破过分依赖教材发行，抵御市场风险能力较弱的现状，根据形势发展的需要和广泛的市场调研，果断提出了调整经营结构，拓展新的生存空间，建设教学用书、一般图书、大文化内容经营三大经济支柱的发展目标。为建设好这三大经济支柱，2012年，该店专门组建了教材发行、一般书发行、大文化内容经营三大精英团队，大文化内容经营工作先后涉足文化产品、数码通讯、房屋出租、旅游、福利彩票、奶茶等多多各领域，呈现出蓬勃发展的势头，取得了良好的效益，真正实现“以主带辅、以辅促主”目标。

该店结合实际，积极探索多元经营新路子，2011年把农村网点全部发展成了农村文化小超市，改变了集镇门市部闭架经营的模式，实现了经营产品的自负盈亏；2012年实现购书中心复合式书店建设迈出一大步，购书中心服务功能不断拓展，销售收入明显提升；2013年开发了“功夫少年.欢乐少林”夏令营旅游产品，实现了由推销产品到制作产品的转变。该店在大文化内容经营工作中，思想解放，敢于创新，并能够结合本店实际，及时调整思路，取得了较好的经济效益和社会效益。