新密市店按照出版集团、省店对三项制度改革的具体要求，充分考虑职工接受程度，从实际出发，经过精心筹划，出台一套符合上市公司管理要求的科学、完善、具有竞争激励机制的改革方案草案。此草案先后多次与相关主管领导共同讨论、修改、定稿，最后提交中层和职工讨论，经征求职工意见、达成共识之后，三项制度改革方案最终形成。

     12月下旬，按照改革方案规定，改革领导小组对中层、组长、文秘人员采取笔试、面试、民主测评，并依据综合成绩排名由高到低依次录取，员工实行双向选择。在这次中层竞聘中，为确保竞聘过程的公开、透明、公正，全权委托郑州市店领导班子和郑州市人事考试中心专业考官，严格按照程序对本次竞聘组织实施和监督，考试成绩现场公布。在该店干部职工的大力支持和推动下，三项制度改革定岗、定员、定薪顺利完成，并按照上级要求逐渐步入规范化、科学化、人性化的管理轨道，进一步形成长期、稳定、高效的经营、管理、发展新格局。